Women on Boards — pierwszy krok do roli w zarządzie lub radzie nadzorczej
- 07.01.2026 (środa)
- godz. 13:00
- ok. 60 min
- j. polski
Women on Boards — pierwszy krok do roli w zarządzie lub radzie nadzorczej
To wprowadzające spotkanie dla osób, które chcą zrozumieć, co realnie zmienia dyrektywa „Women on Boards” i jak przygotować siebie oraz firmę na najbliższe miesiące. Pokażemy model przygotowania „board-ready”, podamy konkretne przykłady z polskiego kontekstu i wyjaśnimy, dlaczego w pełnym programie uczymy właśnie przywództwa na poziomie zarządczym, podstaw strategii i finansów, zasad nominacji oraz pracy nad widocznością i relacjami.
Kontekst prawny
-
Dyrektywa UE „Women on Boards”
To unijne przepisy z 2022 r. nakierowane na bardziej zrównoważony skład organów w spółkach notowanych. Wyznaczają cele reprezentacji do czerwca 2026 r. oraz wymagają przejrzystych zasad wyboru kandydatów i corocznej informacji o postępach.
-
Polska adaptacja
Polska wdraża dyrektywę przez zmiany w prawie. W praktyce spółki notowane będą opisywać i stosować jasne zasady nominacji do zarządu i rady, dokumentować kryteria wyboru oraz informować o wynikach. To dobry moment, by przygotować procesy i profil „board-ready”.
Co zyskasz?
- Wyjaśnienie dyrektywy i terminów w prostych słowach.
- Omówienie konsekwencji dla firm w Polsce: zasady nominacji, kryteria wyboru, komunikowanie wyników.
- Ocena dopasowania do programu (fit): jasne kryteria udziału, profil uczestniczki/uczestnika i warianty wejścia (edycja otwarta, edycja firmowa, ścieżka przygotowawcza).
Agenda
- 0:00–0:05
Wprowadzenie organizacyjne
Plan spotkania, informacja o nagraniu i materiałach.
- 0:05–0:20
Dyrektywa „Women on Boards” (wyjaśnienie)
Kogo dotyczy, jakie są cele reprezentacji i do kiedy trzeba je osiągnąć; prosty przykład przygotowań w spółce.
- 0:20–0:35
Co to oznacza dla firm w Polsce (omówienie)
Zasady nominacji do zarządu i rady, opis kryteriów wyboru, sposób dokumentowania decyzji i informowania o wynikach; rola HR, zarządu i rady; najbliższe ryzyka i szanse.
Dla kogo jest ten Webinar?
-
Senior Executives and Leaders
Essential for those guiding the organization’s strategic direction, ensuring they can lead dispersed teams effectively.
-
Middle Managers and Team Leaders
Crucial for those who manage day-to-day operations and team dynamics in a hybrid or remote setting.
-
Middle Managers
Essential for those guiding the organization’s strategic direction, ensuring they can lead dispersed teams effectively.