Zarządzanie przez cele i model OKR
Program dla liderek, które chcą przekuć ambicje w mierzalne wyniki i zająć należne im miejsce przy strategicznym stole.
Zaaplikuj- od 02/06/2026
do 30/06/2026 - 8 sesji
120 min każda - j. polski
- online
- średniozaawansowany
O programie
O programie
Większość organizacji ma misję, wizję i strategię. Problem w tym, że zatrzymują się właśnie w tym miejscu. Zespoły pracują intensywnie, ale każdy w innym kierunku. Cele ustalane są raz w roku i zapomniane po pierwszym kwartale. Priorytety rozmywają się, bo wszystko wydaje się „pilne i ważne”. Efekt? Dużo aktywności, mało rzeczywistych wyników. OKR (Objectives & Key Results) to prosty system, który zamienia strategię w codzienne działanie i jednocześnie angażuje w jej realizację całą organizację.
ZaaplikujGdzie zdobyliśmy doświadczenie
Korzyści dla uczestniczki
-
Zbudujesz system zarządzania celami, który sprawi, że Twój zespół będzie wiedział co robi, po co to robi i jak jego praca wpisuje się w strategię całej organizacji.
-
Staniesz się osobą odpowiedzialną za operacjonalizację strategii, co da Ci miejsce przy stole, gdzie zapadają ważne decyzje i dostęp do ludzi, którzy je podejmują.
-
Przestaniesz widzieć tylko swój wycinek organizacji. Dzięki OKR zyskasz wgląd w to nad czym pracują inne zespoły i jak ich praca łączy się z Twoją.
-
Nawiążesz relacje z menedżerkami, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami i zbudujesz sieć wsparcia, która zostanie z Tobą długo po zakończeniu programu.
Korzyści dla organizacji
-
Kultura oparta na jasnych celach i odpowiedzialności za wyniki przyciąga najlepszych pracowników i pomaga budować ich lojalność.
-
Wspólne cele i przejrzyste priorytety eliminują silosy i budują środowisko, w którym różnorodne zespoły działają zgodnie i w tym samym kierunku.
-
Zespoły, które rozumieją strategię firmy i wiedzą, jak się do jej realizacji przyczyniają, pracują efektywniej i osiągają lepsze wyniki biznesowe.
-
Organizacja, która potrafi szybko weryfikować cele i dostosowywać kierunek, wyprzedza konkurencję, zanim zmiany rynkowe wymuszą reakcję.
Agenda
- Moduł 1
Podstawy i struktura OKR
- Historia OKR i powody, dla których organizacje na całym świecie po nie sięgają
- Jak pisać cele, które naprawdę mobilizują do działania
- Jak wyznaczać kluczowe wyniki, które jednoznacznie pokazują czy zmierzasz we właściwym kierunku
- Moduł 2
Od strategii do działania czyli przywództwo z OKR
- Jak sprawić, żeby strategia firmy przestała być dokumentem w szufladzie i zaczęła żyć w codziennej pracy zespołów
- Jak prowadzić ludzi do osiągania celów?
- Studia przypadków: organizacje, w których OKR naprawdę zadziałały – Google, Netflix, Spotify.
- Moduł 3
Wsparcie OKR w procesach innowacji, zmiany i budowania doskonałości operacyjnej
- Jak mierzyć innowację i zarządzać zmianą przez cele
- Jak wbudować OKR w codzienne procesy, żeby nie stały się kolejnym obowiązkiem
- Jak na bieżąco weryfikować cele i korygować kurs bez poczucia porażki
- Moduł 4
Skalowanie OKR wraz ze wzrostem organizacji
- Jak skalować OKR, gdy organizacja rośnie i staje się bardziej złożona
- Zaawansowane podejścia dla firm, które chcą wyjść poza podstawowe wdrożenie
- Studia przypadków: jak inne organizacje optymalizowały OKR i jakie wnioski z tego wyciągnęły
Participants’ profiles
-
Specjalistki ds. wdrażania strategii
Dla tych, które przekładają wizję strategiczną na konkretne działania w całej organizacji i dbają o to, żeby cele były rzeczywiście realizowane.
-
Liderki zmiany i innowacji
Dla tych, które prowadzą projekty transformacyjne i inicjatywy zmian, szukając narzędzi do wyznaczania jasnych, mierzalnych celów.
-
Menedżerki średniego szczebla i liderki zespołów
Dla tych, które przekładają strategię organizacji na codzienne działania swoich zespołów i chcą, żeby ich praca miała bezpośredni wpływ na realizację celów firmy.
-
Przedsiębiorczynie
Dla kobiet prowadzących własne firmy lub startupy, które chcą wykorzystać OKR do budowania skalowalnego i sprawnie działającego biznesu.
-
Dyrektorki i menedżerki wyższego szczebla
Dla decydentek, które chcą poprawić skuteczność realizacji strategii i monitorować wyniki organizacji przez pryzmat dobrze wyznaczonych celów.
Trenerka
Inwestycja
Najnizsza cena w ciągu ostatnich 30 dni: 4999 zł netto (+VAT) Data rozpoczęcia:
02/06/2026
Cena zawiera:
- Dostęp do szkolenia live-online – uczysz się w czasie rzeczywistym, z możliwością zadawania pytań i interakcji z prowadzącą i grupą.
- Ekskluzywne materiały dodatkowe – starannie opracowane e-booki i gotowe do użycia narzędzia, które zostają z Tobą na długo po zakończeniu kursu.
- Spersonalizowany feedback do zadań (assesments) – otrzymujesz informację zwrotną od Trenerki dopasowaną do Twojej sytuacji, a nie ogólne komentarze.
- Dostęp do ekskluzywnych grup dyskusyjnych – przestrzeń do wymiany doświadczeń z uczestniczkami o podobnych doświadczeniach.
- Oryginalny certyfikat uczestnictwa – potwierdzenie ukończenia programu, które możesz dodać do swojego profilu zawodowego.
- 1 godzinę indywidualnych konsultacji 1:1 z Trenerką – do wykorzystania przez 30 dni od zakończenia kursu.
Nadchodzące szkolenia
Najczęściej zadawane pytania
-
Czym jest Flow Pro?
FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.
-
Czym jest Flow Open?
FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.
-
Czym jest biblioteka Flow Shorts?
FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.
Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.
Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.
-
Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?
Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.
Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.
Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.
-
Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?
Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.
W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.
Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.
-
Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?
Dostępne są dwie opcje płatności.
Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.
Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.
-
Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?
Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.
Formularz zapisu na szkolenie Zarządzanie przez cele i model OKR
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.