Flow open

Agile czyli zwinność w przywództwie

Przełomowy program dla kobiet, które chcą opanować Scrum i wykorzystać go do budowania kultury współpracy oraz osiągania wyjątkowych wyników zespołowych.

Zaaplikuj
  • od 07/07/2026
    do 30/07/2026
  • 8 sesji
    120 min każda
  • j.polski
  • online
  • podstawowy

O programie

O programie

Współczesny świat biznesu wymaga od liderek elastyczności, umiejętności współpracy i skutecznego zarządzania zespołem. Kobiety od lat udowadniają, że doskonale radzą sobie w tych obszarach, a mimo to wciąż są niedostatecznie reprezentowane w rolach zwinnych liderek. Ten program powstał po to, żeby to zmienić. Uczestniczki zdobywają wiedzę i kompetencje potrzebne do pewnego i skutecznego wdrożenia Scruma w swojej organizacji.

Zaaplikuj

Gdzie zdobyliśmy doświadczenie

Korzyści dla uczestniczki

  • Zdobędziesz głęboką wiedzę o fundamentach Scruma, która pomoże Ci podejmować lepsze decyzje strategiczne i sprawniej działać operacyjnie.

  • Nauczysz się wykorzystywać praktyki Scrum do realizacji celów organizacji w taki sposób, aby zespół pracował sprawniej, dostarczał wartość szybciej i wiedział dokładnie, po co to robi.

  • Rozwiniesz kompetencje zwinnego przywództwa i nauczysz się tworzyć środowisko, w którym zespół chce i potrafi współpracować.

  • Zyskasz pewność w stosowaniu zasad Scrum do usprawniania procesów i wprowadzania innowacji w projektach.

Korzyści dla organizacji

  • Wasze zespoły zyskają liderki, które rozumieją Scrum i potrafią przełożyć cele strategiczne na zwinne działanie operacyjne.

  • Kultura odpowiedzialności i ciągłego doskonalenia przekłada się na wyższy wskaźnik powodzenia projektów i lepsze wyniki biznesowe.

  • Jasne cele, wspólny kierunek i sprawna komunikacja wzmacniają współpracę między zespołami i eliminują silosy organizacyjne.

  • Organizacja staje się bardziej zwinna i gotowa na zmiany dzięki praktykom Scrum zakorzenionym w codziennym sposobie pracy.

Agenda

  • Moduł 1

    Zwinny mindset. Siła myślenia Agile

    • Korzenie Agile: od Manifestu Agile do współczesnych zastosowań
    • Kluczowe zasady i wartości metodyk Agile
    • Przegląd popularnych frameworków: Scrum, Kanban, Agile @Spotify
    • Case study: jak Spotify wykorzystuje Agile do budowania innowacji i autonomii zespołów?
  • Moduł 2

    Scrum bez tajemnic - opanuj framework i zacznij działać

    • Trzy filary Scruma: transparentność, inspekcja i adaptacja
    • Role w Scrumie: Scrum Master, Product Owner i Zespół
    • Przepływ pracy w Scrumie: zdarzenia, artefakty i ich wzajemne powiązania
    • Case study: jak Google stosuje Scrum w iteracyjnym tworzeniu produktów?
  • Moduł 3

    Sprint jako serce Scruma

    • Sprint Planning: wyznaczanie celów i tworzenie planów działania
    • Daily Scrum: jak utrzymywać spójność i elastyczność zespołu
    • Sprint Review i Retrospektywa: jak oceniać postępy, wyciągać wnioski i świętować sukcesy
    • Warsztat interaktywny: próbne sesje Sprint Planning i Review
  • Moduł 4

    Od chaosu do prządku czyli backlog i priorytety

    • Co sprawia, że Product Backlog naprawdę działa? Techniki pielęgnowania i priorytetyzacji
    • Sprint Backlog: jak dzielić zadania i utrzymywać skupienie zespołu
    • Pisanie skutecznych User Stories: jak łączyć potrzeby klientów z działaniami zespołu
    • Ćwiczenie: tworzenie user stories i priorytetyzacja przykładowego backlogu
  • Moduł 5

    Przewaga zwinnej liderki. Empowerment zespołów i zarządzanie zmianą

    • Rola zwinnego przywództwa: budowanie kultury odpowiedzialności i zaufania
    • Pokonywanie oporu wobec zmiany: jak skutecznie promować zasady Agile
    • Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w wysokowydajnych zespołach
    • Case study: jak IBM zbudował zespół zwinnych liderów do nawigowania transformacją cyfrową?
  • Moduł 6

    Skalowanie sukcesu

    • Strategie skalowania Scruma w większych organizacjach
    • Typowe wyzwania w adopcji Agile i jak sobie z nimi radzić
    • Wskaźniki, które mają znaczenie: jak mierzyć efektywność zespołu i sukces projektu
    • Podsumowanie i kluczowe wnioski
Zaaplikuj

Participants’ profiles

  • Dyrektorki i menedżerki wyższego szczebla

    Dla liderek, które chcą strategicznie rozumieć Scrum i wykorzystać go do zwiększenia zwinności organizacji oraz uspójnienia działań zespołów z celami biznesowymi.

  • Kierowniczki projektów i koordynatorki 

    Dla profesjonalistek zarządzających różnorodnymi projektami, które chcą wdrożyć zasady Scruma, by usprawnić współpracę, zwiększyć przejrzystość i efektywność projektów.

  • Liderki zespołów i menedżerki średniego szczebla

    Dla tych z was, które prowadzą zespoły i szukają sposobu na połączenie celów strategicznych z codzienną pracą operacyjną przy użyciu praktyk Agile.

  • Product Ownerki i Analityczki Biznesowe

    Dla osób, które chcą sprawniej zarządzać backlogiem, lepiej priorytetyzować wymagania i efektywniej współpracować z zespołem deweloperskim.

  • Liderki zmiany, Scrum Masterki

    Dla kobiet stojących na czele wdrożeń Agile lub zwinnych transformacji organizacyjnych, które chcą wykorzystać Scrum do sprawnego przeprowadzenia zmian.

  • Menedżerki operacyjne i specjalistki ds. procesów

    Dla profesjonalistek skupionych na optymalizowaniu przepływów pracy i budowaniu kultury odpowiedzialności przez osadzenie praktyk Scrum w strategiach operacyjnych.

Trenerka

  • #zarządzaniezespołami #podejmowaniedecyzji #przywództwokobiet #strategia

    Karolina Krawczyk-Długołęcka

    #zarządzaniezespołami #podejmowaniedecyzji #przywództwokobiet #strategia

    Karolina to menedżerka i trenerka biznesu z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w finansach. Prowadziła zespoły i projekty o dużej skali, a menedżerską precyzję łączy z trenerską energią. Projektuje programy, które zamieniają cele rozwojowe w konkretne umiejętności i mierzalne rezultaty.

    Jej warsztaty mają wyraźne tempo i angażujące ćwiczenia. Materiały są dopracowane i oparte na badaniach oraz raportach uznanych instytucji. Karolina łączy metody evidence based z praktyką sali zarządów. Uczestnicy wychodzą z narzędziami gotowymi do użycia, a nie ze zbiorem slajdów.

    Jako założycielka i prezeska Flow wspiera firmy w budowaniu nowoczesnego przywództwa. Z odwagą i autentycznością wzmacnia kobiety na drodze do ról liderskich

Inwestycja

3 999 zł netto
Najnizsza cena w ciągu ostatnich 30 dni: 3 999 zł netto Data rozpoczęcia:
07/07/2026

Cena zawiera:

  • Dostęp do szkolenia live-online – uczysz się w czasie rzeczywistym, z możliwością zadawania pytań i interakcji z prowadzącą i grupą.
  • Ekskluzywne materiały dodatkowe –  starannie opracowane e-booki i gotowe do użycia narzędzia, które zostają z Tobą na długo po zakończeniu kursu.
  • Spersonalizowany feedback do zadań (assesments) – otrzymujesz informację zwrotną od Trenerki dopasowaną do Twojej sytuacji, a nie ogólne komentarze.
  • Dostęp do ekskluzywnych grup dyskusyjnych – przestrzeń do wymiany doświadczeń z uczestniczkami o podobnych doświadczeniach.
  • Oryginalny certyfikat uczestnictwa – potwierdzenie ukończenia programu, które możesz dodać do swojego profilu zawodowego.
  • 1 godzinę indywidualnych konsultacji 1:1 z Trenerką – do wykorzystania przez 30 dni od zakończenia kursu.
Zaaplikuj

Nadchodzące szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

  • Czym jest Flow Pro?

    FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.

  • Czym jest Flow Open?

    FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.

  • Czym jest biblioteka Flow Shorts?

    FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.

    Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.

    Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.

  • Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?

    Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.

    Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.

    Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.

  • Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?

    Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.

    W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.

    Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.

  • Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?

    Dostępne są dwie opcje płatności.

    Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.

    Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.

  • Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?

    Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.

Formularz zapisu na szkolenie Agile czyli zwinność w przywództwie

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Dziękujemy za przesłanie formularza. Skontaktujemy się z Tobą najszybciej jak to możliwe.

Dołącz do FLOW

Bądź na bieżąco z tym, co dzieje się w świecie przywództwa!

Już prawie gotowe! Sprawdź swoją skrzynkę odbiorczą i potwierdź subskrypcję. Jeśli nie widzisz wiadomości, zajrzyj do folderu Spam lub Oferty.