Flow pro

Budowanie strategii i wdrażanie OKR

Program dla doświadczonych liderek, które chcą opanować planowanie strategiczne i metodę OKR – od wyznaczania celów po mierzalne rezultaty zespołu.

Zaaplikuj
  • 10 sesji
    120 min każda
  • j. polski
  • online
  • zaawansowany

O programie

O programie

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność budowania i wdrażania strategii to jedna z najważniejszych kompetencji liderskich. Kobiety na stanowiskach przywódczych wnoszą różnorodne perspektywy i innowacyjne rozwiązania, ale żeby w pełni wykorzystać ten potencjał, potrzebują solidnej znajomości modeli strategicznych i technik ich wdrażania.

To szkolenie da Ci narzędzia do tworzenia pełnej strategii firmy, skutecznego wdrażania metody OKR i budowania wyników zespołu, które przekładają się na trwały rozwój organizacji. Coraz więcej firm wprowadza OKR-y, by zwiększać przejrzystość, odpowiedzialność i zwinność działania. Opanowanie tych umiejętności stawia Cię w czołówce nowoczesnego przywództwa.

Zaaplikuj

Gdzie zdobyliśmy doświadczenie

Korzyści dla uczestniczki

  • Naucz się budować i wdrażać pełną strategię firmy, spójną z celami organizacji.

  • Zdobądź zaawansowane kompetencje przywódcze, dzięki którym skutecznie poprowadzisz i zainspirujesz zespół.

  • Zbuduj pozycję liderki strategicznej i otwórz sobie drogę do rozwoju zawodowego i uznania w organizacji.

  • Rozwiń umiejętność pracy z różnorodnymi zespołami, wzmacniając współpracę i dynamikę zespołową.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększ efektywność i produktywność zespołów dzięki jasnym, precyzyjnym strategiom i celom.

  • Buduj kulturę przejrzystości i odpowiedzialności, w której wszyscy pracują na wspólne cele.

  • Zapewnij organizacji trwały rozwój dzięki wdrożonym modelom strategicznym i mierzalnym rezultatom.

  • Zyskaj przewagę konkurencyjną dzięki liderkom, które szybko reagują na zmiany rynkowe i skutecznie prowadzą inicjatywy strategiczne.

Agenda

  • Moduł 1

    Wprowadzenie do planowania strategicznego

    • Rola planowania strategicznego: dlaczego strategia decyduje o sukcesie biznesu.
    • Podstawy strategii: czym jest strategia, z czego się składa i dlaczego ma znaczenie.
    • Przewaga konkurencyjna: jak rozpoznać i wykorzystać unikalne mocne strony organizacji.
    • Case study: analiza planu strategicznego Apple
  • Moduł 2

    Warsztat wizji i misji

    • Tworzenie wizji: jak zdefiniować inspirującą wizję organizacji.
    • Tworzenie misji: jak sformułować jasną misję, która przekłada się na działanie.
    • Case study: analiza wizji i misji wiodących firm (m.in. Google, Tesla)
  • Moduł 3

    Analiza otoczenia rynkowego

    • Analiza SWOT: identyfikacja mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń.
    • Analiza PESTEL: badanie czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych.
    • Trendy rynkowe: jak rozumieć i wykorzystywać trendy do budowania przewagi strategicznej.
  • Moduł 4

    Analiza wnętrza organizacji

    • Wewnętrzna analiza SWOT: praca na mocnych stronach organizacji i eliminowanie słabości.
    • Kluczowe kompetencje: jak rozpoznawać i rozwijać kompetencje budujące przewagę konkurencyjną.
    • Alokacja zasobów: sprawne i efektywne zarządzanie zasobami.
  • Moduł 5

    Wprowadzenie do metody OKR

    • Podstawy OKR: czym są cele (Objectives) i kluczowe rezultaty (Key Results).
    • Historia i ewolucja: jak metoda OKR rozwijała się i zdobywała organizacje.
    • Korzyści z OKR-ów: większa koncentracja, spójność celów i odpowiedzialność za wyniki.
    • Case study: wdrożenie OKR-ów w Google i ich wpływ na innowacyjność
  • Moduł 6

    Tworzenie skutecznych OKR-ów

    • Formułowanie jasnych celów: techniki wyznaczania inspirujących celów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych.
    • Mierzalne kluczowe rezultaty: dobre praktyki tworzenia rezultatów z bieżącą informacją zwrotną.
    • Case study: analiza wdrożenia OKR-ów w firmie technologicznej (np. LinkedIn)
  • Moduł 7

    Spójność i kaskadowanie OKR-ów

    • Spójność celów zespołu: wykorzystanie oprogramowania OKR do łączenia celów zespołowych.
    • Kaskadowanie OKR-ów: narzędzia i metody przenoszenia celów na wszystkie poziomy organizacji.
    • Współpraca międzyzespołowa: jak budować współpracę ponad granicami zespołów.
    • Case study: Spotify
  • Moduł 8

    Monitorowanie i przegląd OKR-ów w czasie rzeczywistym

    • Śledzenie postępów: praca z dashboardami i analityką w czasie rzeczywistym (np. Tableau, Power BI).
    • Regularne check-iny: jak prowadzić skuteczne spotkania przeglądowe OKR.
    • Case study: proces ciągłego przeglądu OKR-ów w szybko rosnącym startupie
  • Moduł 9

    Prowadzenie zespołów z wykorzystaniem OKR-ów

    • Wzmacnianie zespołów: techniki budowania samodzielności zespołu w realizacji OKR-ów.
    • Przywództwo wirtualne: prowadzenie zespołów w środowisku zdalnym i zarządzanie nimi.
    • Skuteczna komunikacja: jak zapewnić jasny i spójny przekaz.
    • Ćwiczenie praktyczne: gra z odgrywaniem ról
  • Moduł 10

    Trwały rozwój dzięki ciągłej innowacji

    • Integracja kulturowa: jak wpisać OKR-y w kulturę organizacji.
    • Ciągłe doskonalenie: budowanie kultury stałego rozwoju i innowacji.
    • Trwałość efektów: strategie utrzymania wzrostu i innowacyjności w długim terminie.
    • Podsumowanie programu szkoleniowego
Zaaplikuj

Participants’ profiles

  • Kadra zarządzająca i menedżerki wyższego szczebla

    Decydentki, które chcą wzmocnić spójność organizacji i skuteczność realizacji celów dzięki metodzie OKR i monitorowaniu wyników.

  • Przedsiębiorczynie

    Kobiety prowadzące własne firmy i startupy, dla których OKR-y będą narzędziem skalowania biznesu i budowania efektywności operacyjnej.

  • Specjalistki ds. wdrażania strategii

    Osoby, które przekładają wizję strategiczną na konkretne rezultaty w całej organizacji i odpowiadają za realizację celów.

  • Liderki zarządzania zmianą

    Kobiety specjalizujące się w prowadzeniu zmian organizacyjnych, które wykorzystają OKR-y do realizacji inicjatyw transformacyjnych, łączenia zespołów wokół nowej strategii i mierzenia efektów zmian.

Najczęściej zadawane pytania

  • Czym jest Flow Pro?

    FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.

  • Czym jest Flow Open?

    FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.

  • Czym jest biblioteka Flow Shorts?

    FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.

    Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.

    Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.

  • Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?

    Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.

    Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.

    Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.

  • Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?

    Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.

    W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.

    Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.

  • Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?

    Dostępne są dwie opcje płatności.

    Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.

    Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.

  • Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?

    Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.

Formularz zapisu na szkolenie Budowanie strategii i wdrażanie OKR

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Dziękujemy za przesłanie formularza. Skontaktujemy się z Tobą najszybciej jak to możliwe.

Dołącz do FLOW

Bądź na bieżąco z tym, co dzieje się w świecie przywództwa!

Już prawie gotowe! Sprawdź swoją skrzynkę odbiorczą i potwierdź subskrypcję. Jeśli nie widzisz wiadomości, zajrzyj do folderu Spam lub Oferty.