Przywództwo Nowej Generacji
Stare zasady przywództwa przestały działać. Poznaj podejście, które pomoże Ci zbudować swoją pozycję na własnych warunkach.
Zaaplikuj- 10 sesji
120 min każda - j. polski
- online
- średniozaawansowany
O programie
O programie
McKinsey podkreśla, że organizacje muszą rozwijać talenty i inwestować w przywództwo, by radzić sobie ze zmiennością gospodarczą i zmianami technologicznymi (McKinsey & Company, 2023).
Nasz program daje Ci konkretne narzędzia: zaawansowane strategie komunikacji, techniki budowania współpracy i innowacyjności w zespole oraz metody wzmacniania odporności i zdolności adaptacji. Zdobędziesz też umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o dane, rozwiązywania konfliktów i tworzenia inkluzywnej kultury pracy. Dzięki temu poprowadzisz zespół pewnie, dostosujesz się do zmian i zainspirujesz innych do wyjątkowych wyników.
Świat się zmienia, więc przywództwo też musi. Samo zarządzanie to za mało. Aplikuj do programu i zmień swój sposób prowadzenia już dziś.
ZaaplikujGdzie zdobyliśmy doświadczenie
Korzyści dla uczestniczki
-
Poznaj praktyczne techniki skutecznego prowadzenia zespołu, które wzmocnią Twoją sprawczość i kompetencje.
-
Zdobądź nowoczesne umiejętności przywódcze, które wzmocnią Twój profil zawodowy i otworzą nowe możliwości kariery.
-
Podejmuj decyzje w oparciu o dane, a Twoje projekty i inicjatywy przyniosą lepsze rezultaty.
-
Poznaj inne liderki i zbuduj sieć wsparcia, która daje realne możliwości współpracy i mentoringu.
Korzyści dla organizacji
-
Zastosuj nowe metody przywódcze, by zwiększyć produktywność i efektywność zespołu oraz poprawić jego wyniki.
-
Buduj pozytywną, inkluzywną kulturę pracy, która pomaga przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty.
-
Daj liderkom umiejętności potrzebne do wprowadzania innowacji i podejmowania lepszych decyzji, które wprost wspierają rozwój biznesu.
-
Wzmocnij dynamikę zespołu i komunikację, a przełoży się to na skuteczniejszą współpracę i sprawną realizację projektów
Agenda
- Moduł 1
Skuteczna komunikacja w zespole
- Strategie skutecznej komunikacji: techniki jasnego i przekonującego komunikowania się.
- Pokonywanie barier komunikacyjnych: jak radzić sobie z najczęstszymi problemami w komunikacji zespołowej.
- Narzędzia komunikacji: wykorzystanie narzędzi i platform usprawniających komunikację.
Case study: NASA
- Moduł 2
Wzmacnianie zaangażowania pracowników
- Kluczowe czynniki zaangażowania: co naprawdę motywuje i angażuje pracowników.
- Wzmacnianie motywacji: techniki zwiększania motywacji i zaangażowania zespołu.
- Pomiar zaangażowania: narzędzia i metody badania poziomu zaangażowania.
- Moduł 3
Budowanie zespołów osiągających wysokie wyniki
- Zasady dynamiki zespołowej: jak funkcjonują zespoły, które odnoszą sukcesy.
- Budowanie spójnych zespołów: strategie wzmacniania jedności i zaufania w zespole.
- Ćwiczenia team-buildingowe: praktyczne aktywności zacieśniające więzi w zespole.
- Case study: NBA
- Moduł 4
Budowanie kultury inkluzywnej (DEI – Diversity, Equity, Inclusion)
- Znaczenie DEI: jaki wpływ na organizację mają różnorodność, równość i inkluzywność.
- Strategie inkluzywności: wdrażanie praktyk, które tworzą włączające środowisko pracy.
- Praca z uprzedzeniami: techniki rozpoznawania i eliminowania nieświadomych uprzedzeń.
- Case study: Deloitte
- Moduł 5
Przywództwo oparte na empatii i inteligencji emocjonalnej
- Rozwijanie inteligencji emocjonalnej: budowanie świadomości emocji i umiejętności ich regulacji.
- Empatia w praktyce: techniki empatycznego przywództwa i komunikacji.
- Relacje oparte na zaufaniu: budowanie silnych więzi z członkami zespołu.
- Moduł 6
Coaching, który przynosi rezultaty
- Konstruktywny feedback: metody przekazywania skutecznej informacji zwrotnej.
- Rozwijanie umiejętności coachingowych: techniki mentorowania i wspierania członków zespołu.
- Kultura ciągłego rozwoju: jak zachęcać zespół do stałego doskonalenia się.
- Moduł 7
Współpraca w erze cyfrowej
- Narzędzia współpracy cyfrowej: platformy, które usprawniają pracę zespołową.
- Dobre praktyki dla zespołów zdalnych: zarządzanie zespołami zdalnymi i hybrydowymi oraz ich wspieranie.
- Technologia w praktyce: wskazówki, jak zwiększać produktywność i efektywność.
- Moduł 8
Przywództwo w cyfrowej transformacji
- Wpływ na przywództwo: jak transformacja cyfrowa zmienia rolę liderki.
- Adaptacja stylu przywództwa: dostosowanie sposobu zarządzania do cyfrowego świata.
- Narzędzia cyfrowe jako przewaga: wykorzystanie technologii do budowania przewagi strategicznej.
- Moduł 9
Dbanie o wellbeing
- Znaczenie wellbeingu: jaka jest rola dobrostanu w przywództwie.
- Wzmacnianie wellbeingu: strategie dbania o dobrostan własny i zespołu.
- Równowaga między pracą a życiem: techniki utrzymywania zdrowego work-life balance.
- Moduł 10
Mentoring na najwyższym poziomie
- Rola mentoringu: dlaczego mentoring ma znaczenie w przywództwie.
- Relacja mentorka–mentee: budowanie skutecznych relacji mentoringowych.
- Dobre praktyki programów mentoringowych: jak wdrażać mentoring, który działa.
- Case study: IBM
- Moduł 11
Przewodzenie w zmianie
- Prowadzenie zespołu przez zmianę: strategie zarządzania zmianą w praktyce.
- Adaptacja do nowych procesów: jak pomóc zespołowi odnaleźć się w nowych metodach i środowisku.
- Kultura zwinności: budowanie elastyczności i szybkiego reagowania w zespole.
- Case study: Starbucks
- Moduł 12
Prezentacje na poziomie executive
- Techniki mocnych prezentacji: strategie tworzenia angażujących wystąpień.
- Storytelling i budowanie zaangażowania: jak opowiadać, by przykuć uwagę odbiorców.
- Skuteczne wykorzystanie wizualizacji: jak wzmacniać przekaz dobrze zaprojektowanymi materiałami.
Participants’ profiles
-
Menedżerki średniego szczebla
Dla kobiet zarządzających zespołami, które chcą rozwinąć kompetencje przywódcze, zwiększyć produktywność zespołu i budować pozytywne środowisko pracy.
-
Przyszłe liderki
Dla specjalistek, które przygotowują się do objęcia ról przywódczych. Program daje im narzędzia i techniki, by prowadzić zespół pewnie i z realnym wpływem.
-
Specjalistki HR
Dla osób odpowiedzialnych za rozwój talentów i kulturę organizacyjną. Wyposaża je w zaawansowane strategie budowania zaangażowania i inkluzywności.
-
Kierowniczki projektów
Dla kobiet prowadzących projekty i zespoły projektowe. Uczy, jak skutecznie zarządzać, motywować i prowadzić zespół do pomyślnego zakończenia projektu.
-
Przedsiębiorczynie i founderki
Dla kobiet budujących i prowadzących własne firmy. Daje wiedzę i umiejętności potrzebne do stworzenia silnego, zgranego zespołu i rozwijania biznesu przez skuteczne przywództwo.
Najczęściej zadawane pytania
-
Czym jest Flow Pro?
FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.
-
Czym jest Flow Open?
FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.
-
Czym jest biblioteka Flow Shorts?
FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.
Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.
Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.
-
Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?
Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.
Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.
Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.
-
Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?
Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.
W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.
Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.
-
Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?
Dostępne są dwie opcje płatności.
Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.
Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.
-
Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?
Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.
Formularz zapisu na szkolenie Przywództwo Nowej Generacji
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.