Strategiczne zarządzanie zmianą
Program dla ambitnych menedżerek, które chcą opanować strategie zarządzania zmianą, skutecznie przeprowadzać zespoły przez transformacje i wprowadzać innowacje w swojej organizacji.
Zaaplikuj- 10 sesji
120 min każda - j. polski
- online
- średniozaawansowany
O programie
O programie
Według raportu McKinsey z 2023 roku organizacje mierzą się dziś z przemianami, które wymagają skutecznych strategii zarządzania zmianą. Tylko 50% liderów biznesu uważa, że ich organizacje są przygotowane na zewnętrzne wstrząsy i to najlepszy dowód, jak potrzebne jest silne zarządzanie zmianą (McKinsey & Company).
To szkolenie daje Ci praktyczne narzędzia: analizę wpływu zmiany, angażowanie interesariuszy, planowanie komunikacji oraz wiedzę o psychologicznych aspektach zarządzania zmianą. Dzięki nim poradzisz sobie z oporem, ograniczysz ryzyka i zadbasz o dobrostan zespołu w czasie transformacji.
Rozwiń swoje kompetencje, zainspiruj organizację i współtwórz bardziej dynamiczne środowisko biznesowe. Dołącz i prowadź zmianę, zamiast na nią reagować.
Gdzie zdobyliśmy doświadczenie
Korzyści dla uczestniczki
-
Rozwiń nowoczesne umiejętności, dzięki którym pewnie przeprowadzisz zespół przez złożone zmiany i wzmocnisz swoją skuteczność liderską.
-
Poznaj menedżerki o podobnych ambicjach, wymieniaj się doświadczeniami i zbuduj silną sieć wsparcia, doradztwa i współpracy
-
Pracuj na praktycznych case studies, by zobaczyć, jak zarządzanie zmianą wygląda w najlepszych firmach.
-
Rozwiń umiejętność wywierania wpływu i skutecznego angażowania interesariuszy, pracując na dobre rezultaty zespołu i organizacji.
Korzyści dla organizacji
-
Daj swoim menedżerkom kompetencje skutecznego zarządzania zmianą i wyraźnie zwiększ odsetek udanych inicjatyw zmian.
-
Ogranicz opór i usprawnij procesy, budując sprawniejsze operacje i lepsze wykorzystanie zasobów.
-
Wzmacniaj proaktywne podejście do zmiany, w którym ciągłe doskonalenie jest częścią kultury organizacyjnej.
-
Wspieraj i rozwijaj swoje liderki, bo to buduje ich lojalność, ogranicza rotację i chroni wiedzę oraz stabilność organizacji.
Agenda
- Moduł 1
Podstawy zarządzania zmianą
- Czym jest zarządzanie zmianą: kluczowe pojęcia i definicje, na których opiera się skuteczna zmiana.
- Rola liderki zmiany: najważniejsze zadania i kompetencje potrzebne do skutecznego prowadzenia zmian.
- Przegląd modeli zarządzania zmianą: jak wybrać model najlepiej dopasowany do Twojej organizacji.
- Moduł 2
Analiza wpływu zmiany
- Identyfikacja obszarów objętych zmianą: zaawansowane narzędzia i techniki wskazywania obszarów, na które zmiana wpłynie najmocniej.
- Ocena wpływu na interesariuszy: modele strategiczne do oceny skutków zmiany dla różnych grup.
- Ograniczanie negatywnych skutków: dobre praktyki minimalizowania niekorzystnego wpływu na organizację.
- Moduł 3
Angażowanie interesariuszy
- Mapowanie interesariuszy: dlaczego i jak identyfikować oraz priorytetyzować interesariuszy.
- Skuteczne strategie komunikacji: jak jasno komunikować zmiany różnym odbiorcom.
- Budowanie i utrzymywanie zaufania: przykłady z rynku pokazujące, jak organizacje dbają o zaufanie interesariuszy w czasie transformacji.
- Moduł 4
Zwinne zarządzanie projektami
- Zasady metodyki agile: kluczowe reguły podejścia zwinnego i ich rola w zarządzaniu zmianą.
- Agile w projektach zmian: praktyczne kroki włączania metodyk zwinnych do projektów transformacyjnych.
- Pomiar sukcesu w projektach agile: wskaźniki KPI i metryki śledzenia efektów inicjatyw zwinnych.
- Moduł 5
Planowanie komunikacji
- Tworzenie pełnego planu komunikacji: jak szczegółowo zaplanować komunikację inicjatyw zmian.
- Narzędzia cyfrowe w komunikacji: najnowsze platformy wzmacniające komunikację i zaangażowanie.
- Przejrzystość i spójność: dobre praktyki jasnej, konsekwentnej komunikacji w całej organizacji.
- Moduł 6
Zarządzanie ryzykiem w zmianie
- Identyfikacja potencjalnych ryzyk: jak wcześnie wykrywać zagrożenia dzięki zaawansowanym narzędziom i technikom.
- Strategie ograniczania ryzyka: tworzenie skutecznych planów zarządzania ryzykami związanymi ze zmianą.
- Ciągły monitoring i adaptacja: system stałego monitorowania ryzyk i elastycznego reagowania.
- Moduł 7
Psychologiczne aspekty zarządzania zmianą
- Zrozumienie oporu pracowników: teorie psychologiczne wyjaśniające, dlaczego ludzie opierają się zmianom.
- Praca z oporem przez empatię i wsparcie: techniki łagodzenia oporu z poszanowaniem emocji zespołu.
- Budowanie pozytywnej kultury zmiany: jak angażować i motywować pracowników w czasie transformacji.
- Moduł 8
Kompetencje przywódcze w zmianie
- Przywództwo transformacyjne: cechy i praktyki skutecznych liderek transformacji.
- Rola inteligencji emocjonalnej: dlaczego EQ jest kluczowe w prowadzeniu zmian.
- Prowadzenie różnorodnych zespołów: strategie inkluzywności i wrażliwości kulturowej w przywództwie.
- Case study
- Moduł 9
Zarządzanie przełomowymi zmianami organizacyjnymi
- Dobre praktyki prowadzenia dużych zmian: strategie zarządzania transformacjami na wielką skalę.
- Skuteczna komunikacja i wdrożenie: kroki i narzędzia komunikowania oraz realizacji istotnych zmian.
- Trwałość efektów: strategie stałego monitorowania i adaptacji, które utrwalają rezultaty dużych zmian.
- Case study
- Moduł 10
Mierzenie i utrwalanie zmiany
- Definiowanie wskaźników sukcesu: co i dlaczego mierzyć w inicjatywach zmian.
- Śledzenie postępów z dashboardami i raportami: nowoczesne narzędzia monitorowania przebiegu zmian.
- Trwałość w długim terminie: strategie zapewniania długofalowego sukcesu i ciągłego doskonalenia.
Participants’ profiles
-
Menedżerki wyższego szczebla i dyrektorki
Dla liderek wysokiego szczebla, które przeprowadzają swoje działy przez istotne transformacje, dbając o płynne przejścia i stabilne wyniki.
-
Kierowniczki projektów
Dla kobiet prowadzących duże projekty, w których zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie – pomaga ograniczać ryzyka i skutecznie pracować z oporem.
-
Przedsiębiorczynie i właścicielki firm
Dla kobiet prowadzących własny biznes, które muszą szybko reagować na zmiany rynkowe i wdrażać zmiany strategiczne, by utrzymać konkurencyjność.
-
Liderki operacyjne
Dla kobiet odpowiedzialnych za codzienne operacje, które wdrażają nowe procesy i systemy bez utraty efektywności i produktywności.
-
Menedżerki IT i liderki technologiczne
Dla kobiet prowadzących transformacje technologiczne, które dbają o spójność zmian IT z celami biznesowymi i ich płynne wdrożenie.
-
Konsultantki i doradczynie
Dla ekspertek zewnętrznych doradzających organizacjom w zakresie strategii i efektywności, które chcą lepiej wspierać klientów w zarządzaniu zmianą.
Inwestycja
Najnizsza cena w ciągu ostatnich 30 dni: zapytaj o cenę Data rozpoczęcia:
Cena zawiera:
- Sesję diagnostyczną FLOW Leadership Gap – 60-minutowe spotkanie przed kursem diagnozujące Twoje potrzeby przywódcze
- Dostęp do szkolenia live-online – uczysz się w czasie rzeczywistym, z możliwością zadawania pytań i interakcji z prowadzącą i grupą.
- Ekskluzywne materiały dodatkowe – starannie opracowane e-booki i gotowe do użycia narzędzia, które zostają z Tobą na długo po zakończeniu kursu.
- Spersonalizowany feedback do zadań (assesments) – otrzymujesz informację zwrotną od Trenerki dopasowaną do Twojej sytuacji, a nie ogólne komentarze.
- Dostęp do ekskluzywnych grup dyskusyjnych – przestrzeń do wymiany doświadczeń z uczestniczkami o podobnych doświadczeniach.
- Oryginalny certyfikat uczestnictwa – potwierdzenie ukończenia programu, które możesz dodać do swojego profilu zawodowego.
- 3 godziny indywidualnych konsultacji 1:1 z Trenerką – do wykorzystania przez 45 dni od zakończenia kursu.
- 1 godzina shadowingu z feedbackiem od Trenerki – do wykorzystania przez 30 dni od zakończenia kursu.
Najczęściej zadawane pytania
-
Czym jest Flow Pro?
FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.
-
Czym jest Flow Open?
FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.
-
Czym jest biblioteka Flow Shorts?
FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.
Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.
Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.
-
Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?
Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.
Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.
Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.
-
Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?
Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.
W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.
Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.
-
Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?
Dostępne są dwie opcje płatności.
Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.
Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.
-
Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?
Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.
Formularz zapisu na szkolenie Strategiczne zarządzanie zmianą
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.