Zwinność, kreatywność, innowacja
Dla kobiet, które chcą budować żywą kulturę kreatywności i innowacji, zmieniając swoje miejsce pracy w prężnie działający hub innowacji.
Zaaplikuj- 12 sessions
120 mins each - j. polski
- online
- zaawansowany
O programie
O programie
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność szybkiego wprowadzania innowacji i adaptacji jest kluczowa. Menedżerki wnoszą unikalne spojrzenie i kreatywność, ale potrzebują odpowiednich narzędzi i technik, by w pełni wykorzystać swój potencjał. To szkolenie dostarcza nowoczesne strategie z obszaru metodyk agile, design thinking i lean startup. Nauczysz się tworzyć i prowadzić huby innowacji, pracując z narzędziami takimi jak Scrum, Kanban i szybkie prototypowanie. Dzięki praktycznym warsztatom i case studies z prawdziwego biznesu zdobędziesz umiejętności zwinnego przywództwa i budowania trwałego wzrostu. Dołącz, by wejść na wyższy poziom przywództwa i zmienić swoją organizację – przestań być wyłącznie obserwatorką, stań się prawdziwą liderką.
ZaaplikujGdzie zdobyliśmy doświadczenie
Korzyści dla uczestniczki
-
Poznaj zaawansowane techniki przywódcze, dzięki którym skutecznie poprowadzisz i zainspirujesz zespół, wzmacniając swoją sprawczość i kompetencje.
-
Zdobądź nowoczesne narzędzia i strategie rozwijania kreatywności i innowacyjności w organizacji.
-
Rozwiń biegłość w praktykach agile, by sprawniej zarządzać projektami i adaptować się do zmian.
-
Poznaj liderki o podobnych ambicjach, poszerzając swoją sieć kontaktów zawodowych i wymieniając się doświadczeniami.
Korzyści dla organizacji
-
Daj liderkom umiejętności potrzebne do prowadzenia innowacyjnych projektów i budowania kultury ciągłego doskonalenia.
-
Wdróż metodyki agile, by usprawnić zarządzanie projektami i przyspieszyć procesy.
-
Wyprzedzaj konkurencję dzięki zaawansowanym strategiom i narzędziom wspierającym trwały wzrost i transformację.
-
Zbuduj silne zaplecze liderek gotowych na większą odpowiedzialność i pracę na sukces organizacji.
Agenda
- Moduł 1
Podstawy metodyk agile
- Wprowadzenie do zasad agile: historia i kluczowe wartości.
- Scrum: role, wydarzenia i artefakty.
- Kanban: zarządzanie przepływem pracy i tablice wizualne.
- Dostosowanie agile do różnych kontekstów organizacyjnych.
- Moduł 2
Design thinking w służbie innowacji
- Czym jest design thinking: etapy procesu i jego znaczenie.
- Empatia i badania użytkowników: techniki zbierania insightów.
- Metody ideacji: brainstorming, mapy myśli i inne.
- Prototypowanie i testowanie: jak zamieniać pomysły w działające rozwiązania.
- Case study: Airbnb
- Moduł 3
Zasady lean startup
- Metodyka lean startup: koncepcje i zastosowania.
- Walidacja pomysłów: pętla build–measure–learn.
- Minimum Viable Product (MVP): tworzenie i testowanie.
- Strategie pivotu: kiedy i jak zmienić kierunek.
- Case study: Dropbox
- Moduł 4
AI w przywództwie i podejmowaniu decyzji
- Rola sztucznej inteligencji w nowoczesnym przywództwie: szanse i wyzwania.
- Włączanie narzędzi AI w procesy decyzyjne.
- Przywództwo oparte na danych: analityka w decyzjach strategicznych.
- Etyka i uprzedzenia w zastosowaniach AI.
- Moduł 5
Wdrażanie OKR-ów w realizacji strategii innowacji
- Wprowadzenie do metody OKR: historia i znaczenie.
- Formułowanie skutecznych celów: zasady i praktyki.
- Mierzalne kluczowe rezultaty: techniki i przykłady.
- Łączenie OKR-ów ze strategiami agile: podejścia praktyczne.
- Case study: Google
- Moduł 6
Budowanie i prowadzenie hubów innowacji
- Tworzenie hubów innowacji: struktura i cel.
- Budowanie kultury innowacji: strategie angażowania zespołów.
- Narzędzia i techniki współpracy: jak wzmacniać kreatywność zespołu.
- Mierzenie i skalowanie efektów innowacji.
- Case study: Amazon
- Moduł 7
Przełomowe innowacje
- Czym jest dysrupcja: teoria i przykłady z rynku.
- Innowacje przełomowe: jak rozpoznawać i wykorzystywać szanse.
- Planowanie scenariuszowe i foresight: przygotowanie na przyszłe zmiany.
- Wdrażanie przełomowych pomysłów: strategie skutecznej realizacji.
- Case study: Netflix
- Moduł 8
Rozwijanie intraprzedsiębiorczości
- Czym jest intraprzedsiębiorczość: koncepcje i korzyści.
- Rozpoznawanie i rozwijanie talentów intraprzedsiębiorczych w organizacji.
- Struktura projektów intraprzedsiębiorczych: modele i metodyki.
- Pokonywanie przeszkód: budowanie poparcia i zarządzanie ryzykiem.
- Moduł 9
Przewodzenie transformacji cyfrowej
- Czym jest transformacja cyfrowa: kluczowe czynniki i trendy.
- Wdrażanie strategii cyfrowych: narzędzia i modele.
- Zarządzanie zmianą w inicjatywach cyfrowych: dobre praktyki.
- Nowe technologie w praktyce: IoT, AI i inne.
- Moduł 10
Zrównoważona innowacja
- Zasady zrównoważonej innowacji: jak łączyć innowacyjność ze zrównoważonym rozwojem.
- Projektowanie produktów i usług przyjaznych środowisku: strategie i przykłady.
- Budowanie kultury zrównoważonego rozwoju: angażowanie interesariuszy i zespołów.
- Mierzenie wpływu zrównoważonej innowacji: narzędzia i wskaźniki.
- Case study: Patagonia
Participants’ profiles
-
Menedżerki innowacji i R&D
Dla kobiet odpowiedzialnych za przyspieszanie rozwoju produktów i wprowadzanie nowatorskich rozwiązań na rynek.
-
Menedżerki wyższego szczebla i dyrektorki
Dla kobiet na wysokich stanowiskach, które chcą wzmacniać innowacyjność strategicznie, prowadzić złożone projekty i budować zwinną kulturę organizacyjną.
-
Przedsiębiorczynie i founderki startupów
Dla kobiet skalujących biznes dzięki zrównoważonej innowacji i przełomowym strategiom.
-
Menedżerki marketingu i produktu
Dla kobiet tworzących i realizujących innowacyjne kampanie oraz wprowadzających produkty na rynek z wykorzystaniem metodyk agile.
-
Liderki transformacji cyfrowej
Dla kobiet prowadzących inicjatywy cyfrowe, wdrażających nowe technologie i odpowiadających za zmiany w organizacji.
Trenerka
-
Karolina Krawczyk-Długołęcka
#zarządzaniezespołami #podejmowaniedecyzji #przywództwokobiet #strategiaKarolina to menedżerka i trenerka biznesu z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w finansach. Prowadziła zespoły i projekty o dużej skali, a menedżerską precyzję łączy z trenerską energią. Projektuje programy, które zamieniają cele rozwojowe w konkretne umiejętności i mierzalne rezultaty.
Jej warsztaty mają wyraźne tempo i angażujące ćwiczenia. Materiały są dopracowane i oparte na badaniach oraz raportach uznanych instytucji. Karolina łączy metody evidence based z praktyką sali zarządów. Uczestnicy wychodzą z narzędziami gotowymi do użycia, a nie ze zbiorem slajdów.
Jako założycielka i prezeska Flow wspiera firmy w budowaniu nowoczesnego przywództwa. Z odwagą i autentycznością wzmacnia kobiety na drodze do ról liderskich
Inwestycja
Najnizsza cena w ciągu ostatnich 30 dni: zapytaj o cenę Data rozpoczęcia:
Cena zawiera:
- Sesję diagnostyczną FLOW Leadership Gap – 60-minutowe spotkanie przed kursem diagnozujące Twoje potrzeby przywódcze
- Dostęp do szkolenia live-online – uczysz się w czasie rzeczywistym, z możliwością zadawania pytań i interakcji z prowadzącą i grupą.
- Ekskluzywne materiały dodatkowe – starannie opracowane e-booki i gotowe do użycia narzędzia, które zostają z Tobą na długo po zakończeniu kursu.
- Spersonalizowany feedback do zadań (assesments) – otrzymujesz informację zwrotną od Trenerki dopasowaną do Twojej sytuacji, a nie ogólne komentarze.
- Dostęp do ekskluzywnych grup dyskusyjnych – przestrzeń do wymiany doświadczeń z uczestniczkami o podobnych doświadczeniach.
- Oryginalny certyfikat uczestnictwa – potwierdzenie ukończenia programu, które możesz dodać do swojego profilu zawodowego.
- 3 godziny indywidualnych konsultacji 1:1 z Trenerką – do wykorzystania przez 45 dni od zakończenia kursu.
- 1 godzina shadowingu z feedbackiem od Trenerki – do wykorzystania przez 30 dni od zakończenia kursu.
Najczęściej zadawane pytania
-
Czym jest Flow Pro?
FLOW PRO to 6 intensywnych i kompleksowych programów live-online z zarządzania i przywództwa. Są przeznaczone przede wszystkim dla doświadczonych menedżerek. Wyjątkiem jest program First-Time Leader Bootcamp skierowany jest do adeptek zarządzania, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia menedżerskiego. Pozostałe programy adresowane są do osób posiadających przynajmniej podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa. Liczba uczestniczek w każdej sesji jest ograniczona.
-
Czym jest Flow Open?
FLOW OPEN (Mini Live-online Training Programmes & Workshops) – intensywne programy szkoleniowe live-online dla kobiet na każdym etapie ścieżki liderskiej. Każdy program trwa do 5 tygodni i składa się z 6-8 sesji po 120 minut oraz jednej indywidualnej sesji mentoringowej. Grupy są ograniczone do 20 uczestniczek, co gwarantuje aktywną i angażującą atmosferę pracy. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego.
-
Czym jest biblioteka Flow Shorts?
FLOW SHORTS to kolekcja krótkich, nagranych wcześniej materiałów wideo. Każde nagranie pokazuje zastosowanie jednego konkretnego narzędzia przywódczego lub menedżerskiego, dzięki czemu szybko przechodzisz od wiedzy do praktyki.
Biblioteka jest uporządkowana tematycznie. Każde wideo ma przypisany tag i kategorię, więc materiały możesz sortować i filtrować, by od razu znaleźć narzędzie, którego potrzebujesz.
Dostęp do FLOW SHORTS wykupisz niezależnie od pozostałych usług FLOW.
-
Jaka jest różnica między Flow Open a Flow Pro?
Flow Open to intensywny mini-program skupiony na jednej konkretnej kompetencji liderskiej – trwa do 5 tygodni i daje narzędzia, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy. Idealny wybór, jeśli chcesz szybko rozwinąć konkretną umiejętność bez wielomiesięcznego zobowiązania.
Flow Pro to zaawansowany program transformacyjny trwający do 15 tygodni, który prowadzi Cię przez pełny proces zmiany – od samoświadomości po kompetencje strategiczne. Pracujesz w kameralnej grupie do 10 osób, realizujesz zadania wdrożeniowe między sesjami i kończysz z gotowym planem działania oraz spotkaniem networkingowym z alumni. To wybór dla liderek gotowych na trwałą, systemową zmianę.
Główna różnica? Flow Open to SPRINT – konkretny efekt w krótkim czasie. Flow Pro to MARATON – głęboka transformacja stylu przywództwa.
-
Czy mogę uczestniczyć w programie Flow Pro bez doświadczenia menedżerskiego?
Idealnym punktem wejścia będzie dla Ciebie program First-Time Leaders Bootcamp. Ten program daje początkującym liderkom fundamenty potrzebne na starcie drogi menedżerskiej, dlatego jest stworzony właśnie dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem.
W przypadku pozostałych szkoleń FLOW PRO oczekujemy pewnego doświadczenia menedżerskiego lub przynajmniej podstawowej znajomości zasad zarządzania. Te kursy rozwijają istniejącą już wiedzę i wchodzą głębiej w bardziej zaawansowane tematy.
Jeżeli ukończysz kurs First-Time Leaders Bootcamp, to bez problemu możesz zapisać się na kolejne kursy FLOW PRO.
-
Czy mogę zapłacić samodzielnie, czy szkolenie musi opłacić firma?
Dostępne są dwie opcje płatności.
Płatność indywidualna. Możesz opłacić szkolenie samodzielnie. To rozwiązanie dla osób, które inwestują we własny rozwój zawodowy niezależnie od inicjatyw czy wsparcia pracodawcy.
Finansowanie przez firmę. Firmy często finansują pracownikom udział w takich programach w ramach strategii rozwoju zawodowego i zarządzania talentami. Finansowanie może obejmować całość lub część kosztów szkolenia.
-
Czy dostępna jest opcja płatności "na raty"?
Tak, jeżeli chcesz poznać szczegóły takiej oferty, to skontaktuj się z naszym Doradcą Edukacyjnym za pomocą formularza kontaktowego.
Formularz zapisu na szkolenie Zwinność, kreatywność, innowacja
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.